Was wäre es für eine schöne Welt, wenn alle Führungskräfte perfekt wären!
Sie wären perfekt gekleidet, kommen nie zu spät, könnten perfekt verkaufen, verstehen Exceltabellen im Nullkommanix, bauen und lösen sie. Die Personalplanung sitzt, sowie die Frisur und es gibt nie unvorhergesehene Probleme. Ja, das wäre schön! Oder?
Nein wäre es nicht!
Nicht für die Führungskraft und nicht für die Mitarbeiter! Für die Mitarbeiter nicht, weil sie das Gefühl hätten, sie dürften auch keine Fehler machen. Das würde den hierarchischen Abstand zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sehr vergrössern.
Ausserdem hätten die Mitarbeiter keinen Raum für Expertise. Es ist wertvoll, wenn ich als Führungskraft nicht alles selbst können muss, wenn es Bereiche gibt, von denen meine Mitarbeiter mehr verstehen als ich. Ich kann meine Mitarbeiter um Rat fragen und Ihnen damit auf einfache Art Wertschätzung entgegenbringen.
Natürlich sollte ich im Bereich Personalführung die Perfektion schon anstreben, aber den fachlichen Bereich kann ich gut meinen Mitarbeitern überlassen. Ausserdem macht es die Führungskraft durchaus menschlich, wenn Sie kein Übermensch ist und es fällt leichter auf Augenhöhe miteinander zu kommunizieren.
Für die Führungskraft ist es deshalb nicht schön perfekt zu sein, weil es dann nichts mehr gibt, an dem sie wachsen kann.
Also Fehler machen ist auch für Führungskräfte gut (Natürlich den gleichen Fehler immer nur einmal ;-)) und noch besser ist es wenn man selbst darüber schmunzeln kann und sich den Mitarbeitern gegenüber nicht zu ernst nimmt.
Ich persönlich musste die Mikrowelle in unserem Pausenraum grundreinigen, weil ich versucht habe ein Ei darin zu kochen.
Meine Mitarbeiter haben mich zurecht ausgelacht und ein Foto davon hing jahrelang im Pausenraum. Es war damals für alle ein erleichterndes Gefühl und die Zusammenarbeit hat danach viel besser funktioniert.
Disgrace yourself daily
What a beautiful world it would be if all managers were perfect!
They would be perfectly dressed, never be late, be able to sell perfectly, understand Excel spreadsheets in no time, build and solve them. Their staff planning is perfect, as is their hairstyle, and there are never any unforeseen problems.
Yes, that would be nice! Wouldn't it?
No, it wouldn't!
Neither for the manager nor for the employees!
Not for the employees, because they would have the feeling that they are not allowed to make mistakes either. This would increase the hierarchical distance between manager and employee.
In addition, the employees would have no room for expertise. It's valuable when I, as a manager, don't have to know everything myself, when there are areas that my employees understand more about than I do. I can ask my employees for advice and thus show them appreciation in a simple way.
Of course, I should strive for perfection in the area of personnel management, but I can leave the technical area to my employees. In addition, it makes the manager quite human if she is not a superhuman and it is easier to communicate with each other at eye level.
For the manager it is therefore not nice to be perfect, because then there is nothing left to grow on.
So making mistakes is also good for managers (of course, the same mistake only once ;-)) and it is even better if you can smile about it yourself and do not take yourself too seriously towards the employees.
I personally had to clean the microwave in our break room because I tried to cook an egg in it.
My coworkers rightfully laughed at me and a photo of it hung in the break room for years. It was a relieving feeling for everyone at the time and the cooperation worked much better afterwards.