Führen durch Vorbild! Das ist ein Satz, der sich bei vielen Teamleitern und Führungskräften so eingebrannt hat, dass sie ihn mantraartig immer wiederholen. Ich muss das auch alles machen, ich muss ja Vorbild sein! Ich muss das alles wissen, ich muss ja Vorbild sein! Ich muss mich mit 80-Stunden-Wochen rumschlagen, damit ich alles machen und wissen kann, damit ich als gutes Vorbild als erstes den Burn-Out habe!...
...das kann es ja wohl nicht sein, oder?
Ich frage mich, wie das gehen soll, wenn ich ein grosses Unternehmen leite? Ich komme ursprünglich aus dem Verkauf... ich kann den Damen und Herren in der IT weder helfen, wenn sie fachliche Fragen haben noch kann ich einspringen, wenn einer ausfällt. Könnt Ihr das?
Wie wäre es mit visionärer Führung?
Führen durch Vision ist eine Art der Führung, die sich wunderbar für die agile Arbeitswelt eignet.
Eine Vision ist das Bild einer wünschenswerten Zukunft, das einerseits recht klar ist, aber in dem durchaus Gestaltungsspielraum ist. Die Vision legt man am Besten gemeinsam mit dem Team fest, so entsteht Verantwortungsbewusstsein.